Stellt
Euch vor, Euch gehört ein großer Smartphonekonzern mit einem Wert von rund 180
Milliarden US$. Euer Unternehmen gehört zu den Führenden auf dem konkurrenzintensiven
Markt. Ihr seht Euch als Prestigemarke und setzt auf eine Hochpreisstrategie.
Euer
Unternehmen stand in den letzten Jahren öfter in der Kritik aufgrund
ungerechter Bedingungen bei der Herstellung.
Das
Unternehmen selbst kümmert sich eigentlich nur um Marketing und Entwicklung,
die Produktion der Mobiltelefone führt auf bis zu 150 verschiedene Zulieferer
zurück.
a)
Wie lauten Eure Ziele?
b)
Wie könnt Ihr die Wertkette nachhaltig beeinflussen? Welche Maßnahmen gibt es?
c)
Welche Konflikte könnten bei diesen Maßnahmen mit anderen
Wertschöpfungsstationen entstehen?
Haltet
die Ergebnisse aus a) und b) auf dem Plakat fest.